15°C Монреаль
Популярность Франсуа Лего остаётся на пике, хотя и слегка упала по сравнению с первой волной.
Несмотря на ужасную трагедию в центрах по уходу за пожилыми и инвалидами, на самые худшие показатели по количеству больных и погибших от коронавируса, Франсуа Лего гордится своей работой и не видит ошибок.
На 4 декабря Квебек опережает по уровню смертности от коронавируса на 100 тысяч жителей даже США. США – 84.46, Италия – 96.04, Швеция – 68.81, Франция – 80.96, Онтарио – 26, Квебек – 85.
Мы представляем вам немного сокращённую версию интервью премьер-министра провинции Франсуа Лего о его управлении пандемией и о будущем провинции, опубликованную в издании L’Actualité.
– Как Вы лично себя чувствуете?
– Осмелюсь сказать, уже лучше. В начале пандемии было немного страшно. Я следил за прессой, пытался понять. Сколько будет смертей в Квебеке? Сколько это продлится? Спустя несколько месяцев я научился управлять ситуацией.
Нужно было найти баланс между «спасать жизни» и не заставлять людей слишком страдать, не доводить их до сильного беспокойства. Я много готовился к своим пресс-конференциям. Люди должны понимать степень тяжести ситуации, но не впадать в панику. Это огромная ответственность для меня, но в то же время и большая честь, что люди выбрали меня для этой работы.
– Каким словом можно описать этот год для Вас?
– Это сложно... Я скажу: «помогать». Я националист, мне нравится помогать квебекцам. Это привилегия – иметь возможность помочь им, постараться спасти максимум жизней. Я стараюсь быть для них лидером, который позволит преодолеть этот этап. Я стараюсь дать им надежду.
– Какой Ваш самый большой успех?
– Обучить всего за три месяца 10 000 помощников по уходу за больными для центров по длительному уходу за тяжелобольными (CHSLD) и домов престарелых.
– Вы совершили какие-то ошибки?
– Нет, я ничего такого не вижу. Когда я смотрю на вторую волну, я считаю, что 80% проблем в CHSLD уже решены. Осталось только решить проблему с медсёстрами – мы не можем работать, когда у нас всего 50% персонала.
– Вы о чем-нибудь сожалеете?
– Что я не повысил зарплату помощникам по уходу до начала пандемии. Мы добавили денег CHSLD, но большинство постов остались вакантными, потому что зарплаты были не слишком привлекательными. Надо было зарплаты раньше повышать.
– Когда вы сможете сказать «миссия выполнена»?
– Когда будет готова вакцина. Но моя работа не закончится. Пандемия ускорила новые тенденции, например, онлайн покупки и переход на дистанционное образование. Это окажет влияние. Также стало понятно, что Квебек должен быть более независимым в плане снабжения продуктами и обеспечения защитными средствами работников медицинского сектора. В будущем может так случится, что мы закроем границы: нужно быть автономными в некоторых отраслях.
BANNER
– Этот кризис окажется знаковым в Вашей карьере?
– Я надеюсь, что нет. Я горжусь тем, как мы управляем этим кризисом. Но мы идём в политику для того, чтобы улучшить общество. Для меня главное – это экономика и гордость квебекцев. Все идёт хорошо, особенно с принятием закона 21 [о секуляризме. НМ – запрет на ношение религиозных символов, например хиджабов, кип, нагрудных крестов и т.д. , на рабочих местах в государственных организациях, например школах] и скорое принятие нового закона 101 [НМ - о французском языке]. Моя задача сделать так, чтобы квебекцы ещё больше гордились тем, что они квебекцы. Это идёт вместе с экономическим национализмом: производить здесь, покупать у местных производителей, сохранить места в парламенте, стать настолько же богатыми, как провинция Онтарио. Поэтому я пришёл в политику.
– Ваши цели изменились с пандемией?
– Совсем нет. Я приостановил свою работу по другим направлениям в марте и апреле, но с тех пор, на каждом совете министров, я напоминаю им не забывать о наших основных целях. У нас пять основных направлений: образование, в частности школа с 4 лет, чтобы как можно быстрее заняться развитием детей, создать хорошие школы.
Далее, экономика. Я очень много уделяю этому времени. Я желаю резко увеличить частные инвестиции в нежилые объекты, как от квебекских предприятий, так и зарубежных. Я хочу сократить разрыв в богатстве по сравнению с другими провинциями. В 2019 году мне удалось сократить этот разрыв с Онтарио с 15 до 14%.
Потом, план по «зелёной» экономике. Нам нужны электрические поезда, трамваи, школьные автобусы и грузовой автотранспорт. Мы хотим быть уверенными, вместе с Hydro Québec, SAQ и Loto-Québec, что грузовой транспорт станет электрическим. Мы хотим, чтобы автобусы в городах тоже были электрическими.
В области здравоохранения мы будет продолжать работать над увеличением больничных площадей и уменьшениям времени ожидания в экстренных службах. Если что-то и есть хорошего у пандемии, так это то, что врачи перешли на виртуальные консультации пациентов.
– Вы думаете, что реально вернуться к сбалансированному бюджету за пять лет?
– Мы точно не будем увеличивать налоги или тарифы на процент больший, чем инфляция. Мы будем продолжать покрывать расходы на медицину и образование. Соответсвенно, у нас есть всего два пути: экономический рост и получить деньги от федералов на медицину. Сейчас эти деньги покрывают 22%, мы хотим, чтобы это было 35%. Это даст нам 6 млрд дополнительных средств в год . Если так получится, мы сможем добиться сбалансированного бюджета.
– Это «если» очень сомнительное...
– Да, это очень большое «если»...
– Когда правительственная помощь закончится, не опасаетесь ли Вы большого количества закрытий бизнесов и предприятий?
– В розничной торговле самое главное – откуда поступает товар. Я хочу видеть больше квебекских товаров на Амазоне. Наш проект Panier Bleu создан как конкурентный Амазону. В ближайшее время станет меньше розничных магазинов и больше электронных. Мы должны будем переделать коммерческие торговые центры в жилые дома. Мы должны обеспечить конкурентную службу доставки от онлайн магазина до дома. Мы будем сопровождать бизнесы на этом пути.
У нас почти не было безработицы до пандемии. Через 12-18 месяцев мы должны к этому вернуться, но речь уже не идёт о тех же сферах занятости. Будет много новых должностей в сфере искусственного интеллекта, роботизации, информационных технологий... Нам для этого нужны подготовленные люди. Мы теперь часто будем слышать «переквалификация персонала» в разных отраслях промышленности.
BANNER
– Вы не боитесь за центр города Монреаля?
– Стало меньше людей в офисах, в ресторанах. Будем ли мы переделывать бизнес-центры в жилищные комплексы? Центры всех городов изменятся, но это не значит, что валовый продукт Монреаля или Квебек-сити упадёт. Переходный момент будет вызывать беспокойство, но мы адаптируемся. Мы снова начнём создавать богатства.
– Вы обеспокоены ситуацией в туристическом секторе?
– Деловые люди уже привыкли к программным приложениям типа Zoom или Teams, они будут меньше путешествовать. Но люди продолжат ездить в отпуск. Поэтому я работаю с министром туризма для улучшения нашего предложения в шести регионах провинции: Лаврентиды, Эстри, Нижний Святой Лаврентий, Гаспези, Сагней и район Квебек-Шарлёвуа. Через пять лет люди будут реже летать за границу и чаще отдыхать в наших краях. Туризм Квебека будет расти большими темпами. Это не станет катастрофой.
– Как вы переносите протесты? Рестораторы и владельцы спортивных залов, например, сопротивлялись санитарным указам...
– Мне это не нравится, но есть другие страны, где такие проявления куда агрессивнее. У нас все это достаточно ограниченно. Мне вообще советуют перестать читать комментарии на Фейсбуке!
– Вы читаете комментарии? Ох...
– Каждый вечер по чуть-чуть, просто чтобы понимать, что происходит. Я признаюсь, это немного расстраивает. Но когда мы смотрим на опросы населения, то видим, что это меньшинство. Люди боятся за свою работу, экономическое положение и мы не можем не понимать этого. Но большинство населения понимает.
– Вас беспокоит рост количества сторонников заговоров?
– Их очень ограниченное количество. Глупо так говорить, но чем больше у нас будет заболевших, тем больше шансов, что эти люди увидят кого-то в своём окружении, кто заражён и тогда поймут, что вирус существует на самом деле.
– Каким будет Ваш самый главный подарок на Рождество?
– Чтобы мы смогли отпраздновать все вместе. Моей маме 91 год, я хочу, чтобы она увидела внуков. Нас примерно человек пятнадцать в семье, будет хорошим подарком – увидиться всем. [НМ - интервью вышло 2 декабря, до принятия последнего решения о запрете на празднования]
– Какая вероятность того, что это случится?
– Нужно посмотреть, до скольки человек мы должны будем ограничить ужин.
